Centre de Recherches pour le Développement Durable en Afrique
Projet

Projet DAGeR_CamCCUL

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PROJET DE DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES GENERATRICES DE REVENUS AU SEIN DU RESEAU CamCCUL

(DAGeR)

Proposition de projet soumise au Comité consultatif et de suivi de la gestion des ressources PPTE (CCS/PPTE)

B.P. 11904 Yaoundé – Cameroun

 

SOMMAIRE

Page

Liste des acronymes

Fiche de renseignements sur le projet

Résumé

I- Titre du projet

II- Contexte et justification

III-Population cible ou bénéficiaires du projet

IV-Objectifs du projet

IV.1- Objectif global

IV.2- Objectifs spécifiques

V-Description détaillée du projet

V.1- Etendu du projet

V.2- Description des activités

V.3- Stratégie et approche d’exécution

V.4- Conformité du projet à la nouvelle stratégie gouvernementale de développement agricole du Cameroun

V.5- Résultats attendus du projet

VI- Coût et plan de financement

VII-Organisation et gestion du projet

VII.1- Organigramme

VII.2- Rôles des différents acteurs impliqués

VIII-Impact du projet CamCCUL de réduction de la pauvreté

VIII.1- Impact financier

VIII.2- Impact social

VIII.3- Impact économique

VIII.4- Impact environnemental

VIII.5-Impacts généraux

IX- Pérennisation du projet

X- Suivi/évaluation

XI-Risque et contraintes liés au projet

XI.1- Facteurs internes

XI.2- Facteurs externes

XII- Annexe

LISTE DES ACRONYMES

 

Acronymes

Signification

ACCOSCA

Confédération Africaine des Associations d’épargne et de Crédit

CamCCUL

Ligue des Caisses Populaires du Cameroun

CEMAC

Commission Economique et Monétaire de L’Afrique Centrale

CIDA

Agence Canadienne pour le Développement International

COBAC

Commission Bancaire de l’Afrique Centrale

COOPEC

Coopératives d’Epargne et de Crédit

CTS

Comité Technique de Suivi de l’Initiative PPTE au Cameroun

CU

Coopérative d’Epargne et de Crédit

CUROR

Unité Centrale pour la Réforme de l’Organisation Rurale (MINADER)

DAGeR

Projet de Développement des Activités Génératrices de Revenu

DID

Développement International Desjardins

FCFA

1 Euro = 655,957 FCFA

FIMAC

Fonds d’Investissement pour les Micro réalisations Agricoles et Communautaires

FONADER

Ex. Fonds National de Développement Rural

GNP

Produit National Brut

HID

Indice de Développement Humain

HIPC

Initiative des Pays Pauvres très Endettés (Banque Mondiale et Fonds Monétaire International)

MINADER

Ministère de l’Agriculture

MINPLADAT

Ministère de la planification, de la programmation du développement et de l’aménagement du territoire

MINFI

Ministère de l’économie et de Finances

NAP

Nouvelle Politique Agricole

OHADA

Organisation pour l’Harmonisation du Droit des Affaires

PPMF

Projet National d’Appui à la Micro Finance

PRSP (DSRP)

Document de Stratégie de Réduction de la Pauvreté

RSDS (SDSR)

Stratégie de Développement du Secteur Rural

SC

Comité de Surveillance

UNDP

Programme des Nations Unies pour le développement

UPS

Régulateur de Tension et Accumulateur d’Energie

USAID

Agence Américaine pour le Développement International

WOCCU

Conseil Mondial des Coopératives d’Epargne et de Crédit

4WD

Véhicule à Quatre Roues Motrices

 

FICHE DE RENSEIGNEMENT SUR LE PROJET

1- Titre

Projet de Développement des Activités Génératrices de Revenu au sein du réseau CamCCUL (DAGeR)

2- Siège du Projet

Bamenda (CamCCUL) B.p 211, Bamenda, Tél.: (237) 336 13 77

(237) 336 17 63, Fax: (237) 336 16 37

3-Objectifs Global

Renforcer les capacités organisationnelles, techniques et financières de CamCCUL de façon à permettre à la Ligue et ses structures adhérentes de soutenir la politique de réduction de la pauvreté du gouvernement camerounais par un soutien diversifié aux petites et moyennes entreprises oeuvrant dans le monde rural en général et au sein des caisses affiliées au réseau CamCCUL singulièrement.

4-Objectifs spécifiques

i) Améliorer la capacité institutionnelle et organisationnelle

ii) Création d’un Fonds d’avance remboursable pour la Promotion de la production agricole et du petit entreprenariat visant à Développer le sens de l’autonomie au sein des membres.

iii) Amélioration de la qualité des services aux caisses affiliées, grâce à :

  • · La création de cinq bureaux régionaux décentralisés
  • · La réfection des locaux actuels
  • · La Construction de nouveaux locaux
  • · L’équipement du réseau

iv) Renforcement des capacités des ressources humaines du réseau CamCCUL,

v) Encouragement de la participation des Femmes et de leurs groupes

vi) Modernisation des services fournis par le réseau CamCCUL et amélioration de son réseau de communication.

5- Bénéficiaires/Population cible

150.000 membres regroupés au sein de 300 Caisses Coopératives et Groupes de Discussion, 68 employés CamCCUL et 300 employés des caisses Affiliées au Réseau CamCCUL.

6- Opportunités

– Amélioration de la gouvernance au sein du réseau et des structures affiliées ;

– Contribution à la réduction de la pauvreté des groupes bénéficiaires du projet DAGeR ;

– Création d’emplois durables ;

– Amélioration du bien-être social à travers l’amélioration du niveau de revenu ;

– La redynamisation du secteur agricole à travers la mise en place des sources de financement des activités agricoles…

7- Coût total

6.432.565.000 F.CFA

7.1- Subvention PPTE Sollicitée

4.692.565.000 F.CFA

7.2- Participation de CamCCUL

1.740.000.000 F.CFA

8- Promoteur

Ligue des Caisses Populaires du Cameroun (CamCCUL)

9- Durée de vie du projet

Trois (03) ans

10- Secteur

Développement rural: Système financier décentralisé

11- Zone d’Exécution

Les 10 Provinces de la République du Cameroun où la Ligue est implantée, notamment les provinces du Centre, Sud, Est, Littoral, Sud-Ouest, Nord-Ouest, Ouest, Adamaoua, Nord et Extrême Nord.

12-Approche d’Exécution

Participative