Revue opérationnelle_Assoal

REVUE OPERATIONNELLE DE ASSOAL

Yaoundé Septembre 2006

LISTE DES ABREVIATIONS

AG : Assemblée Générale

BAODL : Bureau d’Appui aux Organisations de Développement Local

CA : Conseil d’Administration

CANADEL : Centre d’Accompagnement de Nouvelles Alternatives de : Développement Local

C2D : Contrat Désendettement Développement

CGP : Coordination Générale des Programmes

CIJEC : Clinique d’Information Juridiques et d’Education à la Citoyenneté

CRDL : Centre de Recherche pour le Développement Local

CTD : Collectivité Territoriale Décentralisée

DRD : Démocratiser Radicalement la Démocratie

DSRP : Document Stratégique de Réduction de la pauvreté

FPH : Fondation pour le Progrès de l’Homme

MAJECIB : Maison des Jeunes Citoyens de Bafoussam

MCSY (B) : Mutuelle Communautaire de Santé de Yaoundé (Bafoussam)

MINDUH : Ministère du Développement Urbain et de l’Habitat

MINEFI : Ministère de l’Economie et des Finances

MINJES : Ministère de la Jeunesse et des Sports

MINJEUN : Ministère de la Jeunesse

MINSANTE : Ministère de la Santé Publique

OQ : Organisation de Quartier

PACDDU : Programme d’Appui aux Capacités Décentralisées de Développement Urbain

PADDL : Projet d’Appui au Développement Local

PADRE : Programme d’Appui à la Dynamique Réseau

PAOHMI : Programme d’Appui aux organisations d’habitants et aux Micro Initiatives

PDM : Programme de Développement Municipal

PORC : Programme d’Organisation et de Renforcement des Capacités

PRECADO : Programme de Recherche, Capitalisation et Documentation

PRO-OSC : Projet d’Appui aux Organisations de la Société Civile

PROCOM : Programme de communication

RAC : Réseau des Artisans du Cameroun

RAEP : Réseau Africain des Educateurs Populaires

RCLAC : Réseau des Clubs de Lecture et Animation Culturelle

RNHC : Réseau National des Habitants du Cameroun

RUH : Réseau Urbain d’Habitants

SAF : Service Administratif et Financier

SCAC : Service de la Coopération et d’Action Culturelle

SEN : Secrétariat Exécutif National

UFT : Universités Fixes Techniques

UIC : Universités Itinérantes Citoyennes

SOMMAIRE

INTRODUCTION GENERALE

I- Contexte

1.1-Contexte institutionnel et politique

1.2-Contexte socio-économique

II-Profil de l’évaluation

2.1- Les objectifs de l’évaluation

2.2- Les activités effectuées

2.3- La méthodologie retenue

2.4- Les résultats attendus

2.5- Les limites de l’évaluation

III-Profil de ASSOAL

3.1- Historique

3.2- Objectifs et stratégie d’intervention

3.3- Organisation et Fonctionnement

3.3.1- Organisation

3.3.2- Fonctionnement

IV-Constats de l’évaluation

4.1- L’état d’avancement de l’exécution du plan d’actions 2002-2006

4.1.1- PRECADO

4.1.2- PAOHMI

4.1.3- PORC

4.1.4- PADRE

4.1.5- PROCOM

4.1.6- CGP

4.2- Les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre du plan d’actions

4.2.1- L’aspect budgétaire

4.4.2.- L’aspect lié au partenariat

4.2.3- L’aspect organisationnel

4.3- Capacités techniques, organisationnelles et managériales de ASSOAL

4.3.1- Capacités organisationnelles et managériales

4.3.2- Capacités techniques

4.4- Perception des réalisations par les acteurs du milieu

4.4.1- Au niveau des bénéficiaires

4.4.2- Au niveau des bailleurs de fonds

4.4.3- Au niveau des organismes sœurs

4.4.4- Au niveau des autorités administratives et politiques

4.5- Analyse des résultats

4.5.1- Sur le plan comptable et financier

4.5.2- Les points positifs (Forces)

4.5.3- Les point nécessitant une amélioration (Faiblesses)

V- RECOMMANDATIONS

CONCLUSION GENERALE

REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES

ANNEXES